什么是品牌戰略？品牌戰略就是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略。服裝銷售軟件品牌戰略是市場經濟中競爭的產物。服裝銷售軟件戰略的本質是塑造出企業的核心專長。

    許多人認為所謂服裝銷售軟件戰略是很長遠的，一談到戰略就聯想到許多財大氣粗的跨國公司動則先虧上三年五年、虧個幾億美圓，把競爭對手打趴在地上以后再去獲得利潤。如以純、阿依蓮、361度完全可以先虧五年后再獲利。因此，不少國內的企業家就覺得服裝銷售軟件戰略是奢侈的游戲、是富貴病，戰略太空太虛如空中樓閣。其實，這是一種誤解，服裝銷售軟件戰略既然是要為企業與品牌建立長遠持續的競爭力，要做百年老店，至少眼前要活下去，要不斷有積累去實現戰略目標?；疃蓟畈幌氯セ蚧畹煤懿婚_心，遠景再動聽再完美的戰略都是一堆垃圾。認為服裝銷售軟件戰略只顧企業的長遠利益不顧短期利益，那是對戰略的庸俗化。

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　　中國企業可能絕大部分更希望的是完成今年的利潤，更關心的是有盈利維持企業的生存并形成一定的積累，在這個基礎上再去考慮品牌的長遠發展。只有立足于長遠的并兼顧短期利益的服裝銷售軟件品牌戰略才是一流的品牌戰略，如果只能解決長遠，這樣的服裝銷售軟件品牌戰略至少是不符合中國國情的。

　　我們的品牌戰略、營銷戰略必須與我們的國情、國內企業資源結合起來，將企業的實際財力、店家樂服裝銷售軟件品牌營銷能力與中國特定的市場環境結合起來。一流的服裝銷售軟件品牌戰略本身就是要先兼顧企業的短期利益。為國內企業作品牌戰略規劃，就要學會螺絲殼里作道場，要充分考慮到國內企業并不寬裕的財力和品牌戰略能力較弱的現實，服裝銷售軟件品牌戰略不僅要立足于長遠目標和企業持續競爭力的建設，兼顧當前的利益也十分重要。

    近年來，一些意識超前的企業紛紛運用服裝銷售軟件品牌戰略的利器，取得了競爭優勢并逐漸發展壯大。從而確保企業的長遠發展。那么服裝銷售軟件品牌戰略都有哪些內容呢？具體如下：所謂的品牌戰略，包括品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立六個方面的服裝銷售軟件內容。

　當世界進入品牌競爭的時代，當品牌成為中華大地上商界的熱點時，品牌服裝軟件設計也成為人們常掛在嘴邊的時髦詞匯。有人統計說企業每投在品牌形象設計上1美元，所獲得的收益是227美元。如此誘人的投資回報率，無怪乎企業界對品牌服裝軟件設計趨之若鶩。

　　與機電企業相比，紡織服裝、鞋、皮具等勞動密集型企業反代工的模式又有所不同，這些企業更多是從時尚服裝軟件設計等入手，不僅高薪挖角歐美設計人才，甚至通過收購，把對方店家樂服裝軟件設計研發隊伍和品牌整個拿過來。

　　越來越多歐美服裝軟件設計師成為中國鞋服企業的雇員。東莞華宏鞋業有限公司董事長郭小平聘請了Errol Arendz和Paco Bernabeu兩位國際服裝軟件設計大師，每年僅支付他們兩位的薪水就要花幾百萬元，但郭小平算過一筆賬，他認為值得。在這兩位服裝軟件設計師帶領下，華宏鞋業300多人所組成的服裝軟件設計研發團隊每年大約將一萬雙新款鞋子推向市場，實現了從規模代工到小批多樣規模定制的轉型，鞋子的出口價格也從原先七八美元提升到15至40美元不等。如今，在華宏鞋業年出口200萬雙女鞋中，大約180萬雙以GOLDEN PARTY等自主品牌進入歐洲市場，通過與意大利當地鞋商合作，其自主品牌高跟鞋已進入當地幾百個零售終端。

　　為了在店家樂服裝軟件設計和國際品牌上突圍，一些中國企業甚至花巨資收購國際品牌來整體提升水平。溫州奧康集團今年5月18日以低于2200萬美元的價格收購了意大利“老字號”鞋品牌萬利威德的大中華區商標及專利等所有權，緊接在萬利威德所在的意大利總部設立國際研發中心和采購中心。

　　在法國留學多年的服裝軟件設計師周金松在接受本報記者采訪時表示，中國企業整合全球資源的水