國外服裝管理軟件從一開始就是徹徹底底的根植于西方工業化基礎和西方管理思想的軟件。因此，國內企業在選擇國外服裝管理軟件產品時，就必須先要評估企業自身的管理理念和西方管理思想的差距，做到知彼知已。一般來說，我國服裝企業可以從自身服裝管理軟件運維能力來考慮選型，具體有以下三個方面：1.企業是否具備獨立運維國外服裝管理軟件的能力？2.考慮企業對實施周期的承受能力；企業內部服裝連鎖店軟件實施人員素質的考慮。

     (1)企業是否具備獨立運維國外服裝管理軟件的能力？

     一個服裝管理軟件要真正在企業內運作成功，最終必須要擺脫服裝管理軟件廠商的影響，完全獨立的進行維護。否則，難度過大的服裝管理軟件運維會把企業慢慢拖向泥潭之中。因為對于任何一家企業來說，在服裝管理軟件應用過程中肯定會有一些自我維護、自我升級和自我改良。一般來說，國外服裝管理軟件產品對企業自身的服裝管理軟件運維能力要求也高一些。因此，在選型之前每個企業應對自身的服裝管理軟件運維能力有個充分的了解，即評估一下自身對店家樂服裝管理軟件的維護能力和IT技術基礎。

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     (2)考慮企業對實施周期的承受能力

     實施服裝管理軟件系統到底需要多長時間，這是企業選型中經常關心的一個問題。在我國經歷將近20年風風雨雨的服裝管理軟件建設中，其間有不少項目由于實施周期過長，把企業搞的筋疲力盡，最后不了了之。所以，服裝連鎖店軟件實施周期過長在很大程度上是會影響到成功率的。據有關調查指出，國外服裝管理軟件相對來說普遍會比國內服裝連鎖店軟件實施周期更長一些，建設周期少則一年半載，多則3、4年。

     (3)企業內部服裝連鎖店軟件實施人員素質的考慮

     最后，也是一個關鍵的考慮因素，就是企業內部服裝連鎖店軟件實施人員的能力和素質的考慮。據一份用戶調查顯示，企業內部服裝連鎖店軟件實施人員在與國內廠商的實施人員在交流和協作上要比與國外廠商的實施人員要好相處很多。報告還指出這種感覺其實不是偶然的，而是與企業內部的服裝連鎖店軟件實施人員的能力和素質有關。

     總而言之，企業在服裝管理軟件選型時，必須要清醒知道自己的位置，是選擇國內店家樂服裝管理軟件廠商還是國外服裝管理軟件廠商，都必須要從自己的實際需求出發，而不能一味的崇洋媚外。