在店家樂(lè)服裝進(jìn)銷存子系統(tǒng)MRP中的庫(kù)存狀態(tài)文件的數(shù)據(jù)主要有兩部分：一部分是靜態(tài)的數(shù)據(jù)，在運(yùn)行MRP之前就確定的數(shù)據(jù)，如物料的編號(hào)、描述、提前期、安全庫(kù)存等；另一部分是動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，如總需求量、庫(kù)存量、凈需求量、計(jì)劃發(fā)出（訂貨）量等。服裝進(jìn)銷存子系統(tǒng)MRP在運(yùn)行時(shí)，不斷更變的是動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。下面對(duì)庫(kù)存狀態(tài)文件中的幾個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行說(shuō)明：

 　　1、總需求量（GrossRequirements）。如果是產(chǎn)品級(jí)物料，則總需求由MPS決定；如果是零件級(jí)物料，則總需求來(lái)自于上層物料（父項(xiàng)）的計(jì)劃發(fā)出訂貨量。

 　　2、預(yù)計(jì)到貨量（ScheduledReceipts）。該進(jìn)銷存管理系統(tǒng)項(xiàng)目有的系統(tǒng)稱為在途量，即計(jì)劃在某一時(shí)刻入庫(kù)但尚在生產(chǎn)或采購(gòu)中，可以作為MRP使用。

 　  3、現(xiàn)有數(shù)（OnHand）。表示上期末結(jié)轉(zhuǎn)到本期初可用的庫(kù)存量。現(xiàn)有數(shù)＝上期末現(xiàn)有數(shù)＋本期預(yù)計(jì)到貨量-本期總需求量。

 　　4、凈需求量（NetRequirements）。當(dāng)現(xiàn)有數(shù)加上預(yù)計(jì)到貨不能滿足需求時(shí)產(chǎn)生凈需求。凈需求＝現(xiàn)有數(shù)＋預(yù)計(jì)到貨-總需求。

 　　5、計(jì)劃接收訂貨（PlannedOrderReceipts）。當(dāng)凈需求為正時(shí)，就需要接收一個(gè)訂貨量，以彌補(bǔ)凈需求。計(jì)劃收貨量取決于訂貨批量的考慮，如果采用逐批訂貨的方式，則計(jì)劃收貨量就是凈需求量。

 　　6、計(jì)劃發(fā)出訂貨（PlannedOrderRelease）。計(jì)劃發(fā)出訂貨量與計(jì)劃接收訂貨量相等，但是時(shí)間上提前一個(gè)時(shí)間段，即訂貨提前期。訂貨日期是計(jì)劃接收訂貨日期減去訂貨提前期。

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2、強(qiáng)大而操作簡(jiǎn)單的報(bào)表分析功能，讓管理者清晰、明了地掌握商品銷售、庫(kù)存、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等數(shù)據(jù)。
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★簡(jiǎn)單直觀的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析，通過(guò)交互式的數(shù)據(jù)中心，各項(xiàng)數(shù)據(jù)即點(diǎn)即現(xiàn)；
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★集成手機(jī)短信群發(fā)功能，群發(fā)促銷活動(dòng)與節(jié)日問(wèn)候短信，輕松搞定，省時(shí)省心；
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 　　另外，有的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)可能還包括一些輔助數(shù)據(jù)項(xiàng)，如訂貨情況、盤點(diǎn)記錄、尚未解決的訂貨、需求的變化等。