資訊快報(bào)--在小主人倉庫的應(yīng)用嘗試: WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
店家樂服裝店進(jìn)銷存軟件,今天在倉庫中最普遍的技術(shù)話題是條碼化,伴之以數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸、智能軟件、計(jì)算機(jī)平臺(tái)以及通訊網(wǎng)絡(luò)等。條碼技術(shù)是保證倉庫作業(yè)優(yōu)化,充分利用倉庫空間,快速便捷為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到準(zhǔn)確發(fā)貨,減少揀貨時(shí)間,降低出錯(cuò)率。
中威以小主人名義營運(yùn)網(wǎng)購已有年多時(shí)間。在這段時(shí)間中大家都在摸索網(wǎng)購的物流處理方式。我們了解到小主人的物流方式的跟中威傳統(tǒng)的批發(fā)及零售店配貨的物流處理方式大大不同!總括來說是訂單多但訂單內(nèi)貨量少,揀貨時(shí)間要快!跟中威以往的大批量出貨截然不同!客戶對(duì)小主人的服務(wù)要求也不同。發(fā)貨要準(zhǔn)確及絲毫不差。不然便會(huì)引來投訴影響網(wǎng)店的信譽(yù)度!做網(wǎng)購信譽(yù)度十分重要!而成本也是個(gè)重要的考慮因素。因網(wǎng)購利潤非常微薄,所以不能使用大量人手去做揀貨工作,必須要在物流環(huán)節(jié)上精簡人手!
店家樂服裝店管理軟件,經(jīng)跟物流人員多番商議后大家都認(rèn)同電子化物流的揀貨過程才是解決問題之道。所以我開始思考如何進(jìn)行。第一我們己經(jīng)有倉存管理系統(tǒng)的基楚,我們的DMS系統(tǒng)已能管理中威所有的配送流程,現(xiàn)在針對(duì)小主人的只是缺乏了在揀貨程序上有一個(gè)更快速有效的方法。不能采取大批量揀貨方式。現(xiàn)在的情況是揀貨員拿著一份打印出來的揀貨單去憑記憶去找出貨品所在的位置。這過程便很依賴人的判斷力及記憶。對(duì)擺放位置判斷錯(cuò)誤便會(huì)造成時(shí)間上的損失。也可能因揀貨人員的失誤而拿錯(cuò)了貨而造成發(fā)錯(cuò)貨的情況!發(fā)錯(cuò)貨的后果便是小主人要承擔(dān)客人退換貨的運(yùn)費(fèi)損失!
店家樂服裝店銷售軟件,我們便開始在這個(gè)環(huán)節(jié)中著墨去思考。也參考別人的成功案例去設(shè)計(jì)如何利用條碼化來做到快而準(zhǔn)!首先我們?cè)O(shè)想第一如果不用憑人的記憶去找貨品,由機(jī)器告訴揀貨員所需揀的貨品擺放在那里,那么揀貨員便不用浪費(fèi)時(shí)間到處去找。第二揀貨員找到貨品位置后也要取得所要取的東西而不會(huì)取錯(cuò)。基于這兩點(diǎn)我們便決定使用無線WIFI的手持設(shè)備,把揀貨員把揀貨單讀取進(jìn)這手持設(shè)備中,設(shè)備便告訴揀貨員每件貨品的位置在那里。揀貨員便可很輕松很快捷的找到貨品。但另一問題便隨之而來!這手持設(shè)備如何知道每件貨品擺放在那里呢?例如衛(wèi)星導(dǎo)航也要知道目的地的經(jīng)緯度是多少啊!我們提出這問題后,物流部決定做一項(xiàng)龐大的工程!給每個(gè)貨架定出一個(gè)編號(hào)再記錄每件貨品所放的位置。有了這貨架編號(hào),我們的系統(tǒng)設(shè)計(jì)的第一點(diǎn)便可以實(shí)現(xiàn)了!第二點(diǎn)是如何取對(duì)貨品了!幸虧我們開始運(yùn)作小主人時(shí)已規(guī)定了每件貨品必須貼上條碼。實(shí)際上很多供應(yīng)商的貨品條碼都很混亂,一個(gè)條碼用在多個(gè)貨品上或沒條碼的情況較多。所以我們?cè)谶M(jìn)倉時(shí)便把錯(cuò)誤或沒條碼的都加貼條碼上去。這樣第二點(diǎn)的設(shè)計(jì)便可順利進(jìn)行了。揀貨員在貨品上掃一下條碼,如果條碼跟手持設(shè)備上的揀貨品不吻合,手持設(shè)備便報(bào)錯(cuò)。揀貨員便知道揀錯(cuò)貨了。甚至多揀貨或少揀貨,手持設(shè)備也會(huì)報(bào)告出來!最終我們選了CipherLab 9300作為手持掃描揀貨設(shè)備來進(jìn)行開發(fā)!
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