在中小企業服裝生產管理系統項目中，按生產管理的需求，一般可分為：生產預測與主生產計劃管理、生產計劃管理、作業計劃及生產作業管理、生產庫存管理、質量控制、成本核算、生產數據管理等模塊。如果把這些模塊做全做好.那是一個非常強人的服裝生產管理系統但對于一般的中小型企業.往往不需要把以上所列舉的模塊都做成功能強大的子系統。

一、服裝生產管理系統數據管理

    生產數據管理是為服裝生產管理系統的各環節提供統一準確的基本數據。主要包括物料信息、物料分類、物料清單、工藝路線、工作中心、工序、工種、設各、部門、人員等。這些都是計算和平衡物料需求計劃及能力需求計劃所必需的數據。

    1、物料信息是統一記錄物料的各種屬性.包括本身基本信息、與倉庫有關信息、與工藝有關信息。統一記錄與管理物料信息有利于保證數據的統一與完整性在設計物料信息的數據結構時要考慮物料的物理信息(實際的)和邏輯信息(為控制物料而設定的)。它的數據表如表1所示

    2、為了對物料的統計查詢方便必須對物料進行分類.物料的分類可能是多角度、多層次的.分類的結果往往是樹形結構。物料潔單（BOM）)是定義產品結構的技術文件.產品的結構早現的就是樹形結構.所以物料分類與物料清單都應采用樹形結構(目錄結構)。并且采用樹形結構可以不限深度以及在任一節點上.其孩子數量不限。

    樹形結構的實現可用現成的樹形(TreeView)控件.用樹形控件不但顯示肖觀.而且操作簡單方便。但存儲物料分類和物料潔單時還需要用線性結構。在樹形結構中.為了避免形成環.增加子節點時.需對該節點的上級節點進行檢查.保證它的所有祖先都沒有該節點。

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詳解服裝生產管理系統的設計與實施

    3、某一產品、部件或組件都是由下一級物料經過若干道工序而形成。它的下一級物料由物料潔單記錄.而所經過的工序則記錄在工藝線路數據表中。工藝線路數據表記錄每道工序所用的設備、工種、人數、時問等情況

二、服裝生產管理系統庫存管理

    服裝生產管理系統實質上是為了幫助企業達到最人的客戶服務、最小的庫存投資和高效率的工廠作業二個目標。要達到最小庫存投資是在保證生產正常進行的條件下保持最小的庫存.這是一對矛盾。為了盡好解決這個問題可以把物料按相關性、價格、使用量、需提前期等因素分類.調整和確定一套安全庫存。

    生產庫存管理包含一般進銷存軟件大部分功能，與一般的進銷存比較主要區別在于既管理實際倉庫又管理虛擬倉庫(工段或車問).而虛擬倉庫進來的是原材料或半成品.出去的是完工的成品、部件或組件。解決這個問題需通過物料潔單一完工后的產品用物料清單分解.分解成下一級物料抵消領來的或上道工序轉來的原材料或半成品.并且要求能有效記錄退回材料或壞品情況.以保證庫存和生產工段的物料進出平-衡。

三、服裝生產管理系統計劃管理

    生產計劃是服裝生產管理系統的最核心工作。但如果生產數據管理全面、準確.生產庫存記錄準確、及時.生產計劃管理就有了良好的基礎。

3.1服裝生產管理系統計劃管理的設計思想

    生產計劃管理的設計思想是：錄入主生產計劃—>生成物料需求計劃和