大量品牌進百貨店相當困難，而且進店成本相當高。對于他們，我們并不能要求他們以發展我國的服裝品牌為己任，他們在做很多事情時都是要從一個商人的贏利出發考慮的，之所以拒絕中國服裝品牌，可能就是考慮到利潤問題。而我們要發展服裝商業，是以推進中國服裝品牌的發展和中國服裝產業的升級換代為己任的。 進百貨難、現有商業渠道對中國服裝品牌發展的限制，也是我們成立商貿協會的原因之一。我們去年應商務部要求，做了一個關于服裝商貿流通的調查。

服裝在商業經營模式上的變化很快。九十年代主要靠批發，后來發展為連鎖加盟、專賣店、直銷店，這幾年是大超市、大賣場、商業街，還有品牌折扣店。商業的零售模式受到挑戰。

《店家樂服裝店進銷存軟件》是一款專為服裝、內衣、鞋帽零售行業量身定制的服裝店管理系統，免費服裝銷售軟件，服裝店管理軟件。
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2、強大而操作簡單的報表分析功能，讓管理者清晰、明了地掌握商品銷售、庫存、經營利潤等數據。
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【系統特點】
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中國的服裝商業還處于初級階段，主要體現在五個方面：1，服裝商業對品牌形成和推廣的貢獻還稍小。2，服裝商業和服裝品牌還沒有形成互相促進的和諧關系；3，還沒有形成領導型的服裝商貿企業和品牌；4，服裝商業的經營理念和服務方式還不成熟；5，還沒有建立一種可持續發展的商業贏利模式；
 
服裝商業包括很多環節：買手、推銷、陳列、策劃、發布等等。成熟的服裝商業是必須建立在這些環節已經成熟的基礎之上的。而且，成熟的服裝商業還必須有成熟的服裝商業文化。服裝設計都講究文化，其實商業也是非常需要文化的。而且，當商業成熟時，品牌、代理、商場等的利益將是統一的。

而現在，利益根本沒有捆綁到一起，各想各的。成熟不是單方面的，是從理念到實踐操作的全方位成熟。我們的服裝商業可以說在理念上還有很多誤區，實踐操作上則更是問題不少。成熟的服裝商業是多層次的，不同定位的品牌商都應該能找到與之匹配的商業渠道，不同地域、不同人群也應該找到能滿足自身需要的商業模式。
 
任何制造業如果不能通過商貿實現其使用價值，研發能力越強、生產能力越強、設備越先進，則損失就越大。如果企業生產差不多的服裝，如果商業做得好，就賣的好。所以，同質化的競爭環境中，商業也是尋找突破的重要方式。中國服裝業到了一個十字路口，中國服裝商貿業也處于一個十字路口。未來只能通過商貿來引領。