MRP如何革新服裝工廠的工作模式
發布時間:2011-07-11
中威成衣服裝廠舊有的工作模式,屬于“半人工,半信息化”模式,很多操作既延用舊有的手工方式,又普遍結合了EXCEL電子表,店家樂服裝店進銷存軟件,利用EXCEL電子表的常用、靈活的統計與排版功能,定制各種常用到的表格、文件,并用來統計各個環節需要的數據。這種“半自動半手動”的模式,應是當前國內眾多成衣服裝廠中用得最多,也最普遍的操作模式。雖不是最先進,最優越的操作模式,但比較靈活,適應性還可以。特別是中威成衣服裝廠,結合了“原材料庫存管理系統”,原材料的庫存管理、進貨,領料等操作,可以在管理系統中實現,而其他的操作,再用EXCEL處理。所以相對于其他的成衣服裝廠,具有一定的“優越性”。
中威成衣服裝廠的工作模式,從“打版”à“報價”à“核算物料”à“采購”à“進貨/領料”à“生產制單”à“生產跟蹤”等業務流程,除了“進貨/領料”使用了DMS(原材料管理系統)來管理外,其他的均是通過EXCEL電子表格來完成。店家樂服裝店軟件,EXCEL雖然很靈活,但缺點是:數據不能共享,數據重復嚴重,沒有狀態標識(誰改動過、什么時候改動過不清楚),需要通過Email等手段共享,不能統一管理。
MRP的終極目標是,把“打版”à“報價”à“核算物料”à“采購”à“進貨/領料”à“生產制單”à“生產跟蹤”全部流程都在MRP中提供,通過此改進,可以節省各個環節非常多的人力物力與時間,應能大大提高成衣服裝廠的管理水平與運作效率。
用舊的操作模式,成衣服裝廠的同事,要完成“打版”à“報價”這環節,通常要2個星期左右,而自從她們2009年用了MRP中的“報價單”模塊后,通常1個下午就搞定了,時間和效率的提升,是非常明顯的。MRP一直在不斷完善和發展中,新的功能,也在不斷研發并提供中,屆時,它的功能會越來越強大,作用也會越來越大。
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